En martinsdelima elaboramos informes periciales técnico-laborales para todo tipo de procedimientos de reorganización empresarial, combinando análisis económico, operativo, técnico y organizativo con criterio pericial independiente. Nuestra experiencia transversal por sectores, desde industria y energía hasta servicios, retail o entornos altamente regulados, nos permite situar cada caso en su contexto real de mercado y de negocio, y construir conclusiones sólidas y defendibles.

 

Despido colectivo: ERE y ERTE

Preparamos informes para expedientes de regulación de empleo tanto extintivos como temporales, acreditando de forma rigurosa la concurrencia de causas económicas, técnicas, organizativas o productivas (ETOP), así como supuestos de fuerza mayor u otras circunstancias excepcionales. Analizamos la evolución de la actividad, demanda, estructura de costes, capacidad productiva, organización de la plantilla y proyecciones de viabilidad, para justificar el alcance de la medida, su proporcionalidad y sus alternativas posibles. Estos trabajos suelen integrar escenarios comparativos y modelización del impacto económico de distintas soluciones organizativas.

 

Despidos individuales (disciplinarios y objetivos)

Emitimos dictámenes sobre despidos por causas objetivas (ineptitud sobrevenida, falta de adaptación, amortización del puesto) y disciplinarios (transgresión de la buena fe, disminución continuada de rendimiento, indisciplina), con verificación de hechos, métricas y proporcionalidad.

Para ello hacemos una auditoría de desempeño y usamos índices de referencias internas y externas (KPIs, Benchmarks) y revisamos la trazabilidad de órdenes, comunicaciones, protocolos y diligencia empresarial.

Además de ello si es necesario realizamos el cálculo de indemnizaciones y el control de formalidades (plazos, notificaciones, documentación).

 

Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo (MSCT)

Intervenimos en modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo (MSCT), movilidad funcional/geográfica y reestructuraciones internas. Desarrollamos análisis detallados de productividad, turnos, cargas de trabajo, eficiencia de procesos y dimensionamiento de plantillas, contrastando la organización real frente a la demanda actual y prevista. Con ello identificamos ineficiencias, evaluamos la necesidad de cambios estructurales y planteamos medidas organizativas viables para recuperar competitividad.

 

Alta Dirección y puestos clave

Contamos con práctica específica en informes relativos a alta dirección y roles estratégicos, en los que analizamos funciones efectivas, estructura retributiva y variable, alineamiento con objetivos, criterios de mercado y trazabilidad de decisiones. Estos informes se emplean habitualmente en procesos de reorganización, conflictos laborales complejos o revisiones internas donde es necesaria una valoración técnica independiente.

 

Remuneración y Stock-Options

Asesoramos en controversias sobre estructura retributiva fija y variable, bonus e incentivos a largo plazo (LTIP, Long-Term Incentive Plan), como opciones sobre acciones (stock options), acciones restringidas (RSU, Restricted Stock Units) y phantom shares (derechos económicos que replican el valor de la acción sin transmisión de titularidad). También analizamos cláusulas de protección como golden parachute (compensación de salida para directivos), no-solicitation (no captación de personal o clientes) y permanencia..

Verificamos objetivos e indicadores (KPI, Key Performance Indicators o indicadores clave) y los sistemas de dirección por objetivos (MBO, Management by Objectives). Ajustamos los resultados contables a márgenes operativos como EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) y EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), aplicando los límites del plan (caps/floors).

Revisamos la consistencia contractual: elegibilidad, devengo (cuándo nace el derecho), vesting (consolidación), aceleraciones, mecanismos malus (penalización ex post) y clawback (restitución de importes).

Comparamos con el mercado (benchmark) para puestos clave y alta dirección, contrastando fijo, variable y paquetes de largo plazo frente a prácticas del sector, y documentamos conclusiones con trazabilidad.

 

Reorganizaciones y convenios

Apoyamos procesos de reorganización y negociación colectiva, periodo de consultas, modificaciones colectivas, descuelgues y acuerdos de empresa, combinando análisis organizativo y económico. Partimos de una diagnosis por centros y áreas (funciones efectivas, procesos, solapamientos y dimensionamiento) y modelizamos el impacto en coste, servicio, productividad y rotación, comparando alternativas con criterios de necesidad, idoneidad y proporcionalidad.

Si se valora cambio de convenio, elaboramos un informe de puestos y remuneraciones: inventario y valoración objetiva de puestos, matrices de encaje con el convenio de destino y cuantificación de diferencias en salario base, complementos, jornada, guardias y pluses. Proponemos mecanismos de transición (absorción/compensación, calendario e hitos) para una implantación defendible.

Además, analizamos convenios aplicables, concurrencia y margen de flexibilidad (articulación, prioridad y procedimientos) para sostener la elección del marco convencional y la viabilidad de las medidas.

 

Informes médicos en el ámbito laboral

Elaboramos informes médico-laborales vinculados a procesos de incapacidad, aptitud para el puesto, secuelas y valoración funcional. Analizamos de forma estructurada la documentación clínica y la evolución del cuadro médico para determinar limitaciones, pronóstico y repercusión en la actividad profesional, apoyando técnicamente decisiones empresariales o posiciones procesales.

Experiencia en negociación y sede judicial

Un elemento diferencial de nuestra práctica es la combinación de capacidad pericial y experiencia procesal y negociadora. Contamos con una amplia trayectoria tanto en sala (ratificación y defensa de informes ante juzgados y Audiencia Nacional) como en mesa de negociación, acompañando a empresas en periodos de consultas y negociaciones con representaciones sindicales y comités de empresa. Traducimos datos y documentación en argumentos claros, consistentes y útiles para la toma de decisiones, facilitando acuerdos cuando es posible y fortaleciendo la posición técnica de la empresa cuando el conflicto llega a sede judicial.