Informes Periciales de Competencia

En martinsdelima elaboramos informes periciales de competencia orientados a litigios, arbitrajes y procedimientos ante autoridades, combinando análisis de mercado, revisión documental y modelización cuantitativa. Nuestro objetivo es convertir debates complejos en conclusiones claras, verificables y defendibles, con un enfoque pensado para ser útil “en sala”: trazabilidad de fuentes, transparencia metodológica y una explicación comprensible para perfiles no técnicos.
Trabajamos con metodologías contrafactuales (qué habría ocurrido sin la conducta), análisis económico aplicado y, cuando la evidencia lo permite, econometría y análisis de datos. Priorizamos siempre la robustez: separar hipótesis de evidencia, someter resultados a pruebas de sensibilidad y presentar hallazgos con una narrativa técnica sólida y fácil de seguir.

Análisis de expedientes de autoridades
Revisamos expedientes de competencia con una mirada doble: procesal y económica. Identificamos los elementos que realmente soportan (o debilitan) la tesis del expediente: hechos, piezas documentales, declaraciones y la lógica económica subyacente. Nuestro trabajo convierte grandes volúmenes de información en una estructura clara de evidencias, señalando qué prueba acredita cada afirmación y qué inferencias requieren soporte adicional.
A partir de esa lectura crítica, aportamos soporte técnico a la estrategia: mapa de riesgos, puntos de ataque y defensa, y necesidades probatorias. Cuando el debate se centra en interpretación económica, elaboramos análisis que explican con rigor si el relato es compatible con el funcionamiento real del mercado (precios, negociación, incentivos, sustitución, entrada y reacción competitiva), reforzando la capacidad del equipo legal para sostener una posición consistente y persuasiva.
 
Cálculo de daños y efectos de prácticas anticompetitivas
En reclamaciones por daños y controversias por conductas restrictivas, construimos una explicación completa del mecanismo de daño: cómo la conducta afecta a precios, condiciones comerciales, demanda, acceso al mercado, márgenes o rentabilidad. No nos quedamos en la teoría: conectamos hechos con efectos mediante evidencia documental y datos, y traducimos ese vínculo en una cuantificación defendible y comprensible.
Nuestro enfoque se apoya en contrafactuales adaptados al caso: comparativas temporales, benchmarking, análisis de cambios estructurales y modelos cuantitativos cuando procede. Presentamos resultados con trazabilidad y prudencia técnica, delimitando qué parte del impacto es atribuible a la conducta y qué parte puede responder a factores alternativos, reforzando la solidez del informe ante escrutinio pericial.
 
Daños en cárteles (Sobreprecios, repercusión «pass-on», lucro cesante, intereses)
En casos de cártel, desarrollamos estimaciones rigurosas de sobreprecio y sus efectos económicos, evitando simplificaciones vulnerables en sala. Analizamos cómo se forman los precios, qué variables explican su evolución y qué comparables son realmente válidos, para construir un contrafactual creíble y coherente con la dinámica competitiva del sector.
Aportamos un relato técnico completo: definición del período de referencia, tratamiento de cambios de mix, efectos de negociación, segmentaciones relevantes y consistencia con evidencia documental. El resultado es una cuantificación sólida, acompañada de pruebas de sensibilidad y explicación pedagógica, de modo que el tribunal pueda entender por qué el sobreprecio estimado es razonable, trazable y defendible.
 
Abuso de posición y análisis de restricciones verticales
En asuntos de abuso de posición dominante y restricciones verticales, nuestro trabajo se centra en lo esencial: conducta, incentivos y efectos. Analizamos prácticas habituales como fijación de precios de reventa (RPM), precios recomendados y presión comercial, limitaciones de ventas activas o pasivas, exclusividad de suministro o de compra, territorialidad, restricciones a ventas online y uso de marketplaces, cláusulas de cliente más favorecido (MFN/paridad), no competencia, bundling/tying contractual y sistemas de distribución selectiva (criterios de acceso, requisitos cualitativos y su aplicación real). Evaluamos si estas medidas pueden generar cierre de mercado, elevar costes de rivales, reducir la competencia intramarca o distorsionar condiciones comerciales, y contrastamos su funcionamiento real a partir de contratos, comunicaciones, prácticas comerciales y evidencia de mercado.
Cuando se alegan justificaciones o eficiencias, las tratamos con el mismo rigor: verificamos si son plausibles, demostrables y proporcionales (por ejemplo, protección de marca, inversión en servicio, prevención del free-riding, seguridad o calidad), y si existen alternativas menos restrictivas que logren el mismo objetivo. El resultado es una conclusión equilibrada y robusta, que separa lo hipotético de lo probado y aporta una base sólida para sostener posiciones de defensa o reclamación con máxima claridad y defendibilidad.
.
Analisis del mercado relevante , poder de mercado y barreras de entrada
Construimos la base sobre la que se apoya cualquier caso de competencia: la dimensión de mercado. Delimitamos el mercado relevante (producto y geografía) con criterios económicos y evidencia del funcionamiento real: sustitución, comportamiento de clientes, condiciones de negociación, estructura de precios, segmentaciones y restricciones operativas. Este trabajo evita análisis “de manual” y aporta una fotografía fiel de cómo compiten los operadores en la práctica.
A partir de ahí, evaluamos poder de mercado y barreras de entrada: cuotas interpretadas correctamente, concentración, dependencia de clientes, acceso a insumos, economías de escala, switching costs, regulación, capacidad y reacción competitiva. No solo calculamos: explicamos qué significan esos indicadores y cómo encajan con la realidad del sector, generando una narrativa sólida y altamente defendible.
 
Competencia desleal
En competencia desleal, nuestro valor diferencial es la trazabilidad del perjuicio. Conectamos la conducta discutida con el impacto económico mediante análisis de desempeño, evidencia documental, series temporales y coherencia económica. Identificamos canales causales (pérdida de ventas, degradación de precios, desviación de demanda, deterioro de márgenes, sobrecostes operativos) y evaluamos su plausibilidad frente a explicaciones alternativas.
Cuando procede, cuantificamos de forma defendible daño emergente y lucro cesante, con métodos coherentes con los datos disponibles y con el estándar probatorio del procedimiento. Presentamos resultados con claridad, supuestos explícitos y sensibilidad, de modo que el informe no sea solo “un cálculo”, sino una historia económica completa, lista para ser defendida con rigor en negociación o en sala.

Revisión crítica y contrapericial
Cuando existe un informe de parte contrario, lo abordamos con metodología: auditamos supuestos, selección de comparables, atribución causal, consistencia interna y tratamiento de datos. Identificamos puntos débiles (sesgos, omisiones, inferencias no justificadas, errores en la construcción del contrafactual) y proponemos alternativas más sólidas, reforzando la capacidad del equipo legal para debatir con precisión técnica.
Este trabajo suele ser decisivo porque traduce el desacuerdo técnico en argumentos claros y verificables. Nuestro objetivo es elevar el estándar del debate: que la discusión se centre en evidencia, métodos y coherencia económica. Así, la contrapericial se convierte en una herramienta estratégica para negociar desde una posición fuerte o sostener una refutación convincente ante el tribunal.