Il est bien connu que le secteur de la presse écrite a subi ce qui est probablement sa plus grande transformation de toute son histoire, en raison de l’arrivée de la numérisation. Les magazines, les journaux et autres publications ont été contraints de prendre une décision : se réinventer ou mourir.

C’est pourquoi, lorsque l’un des plus grands groupes d’édition multinationaux s’est adressé à nous, son objectif était très clair. Le client souhaitait un changement organisationnel qui lui permette de s’adapter aux nouvelles tendances du marché, tant nationales qu’internationales.

Le groupe cherchait à adapter son personnel à ce nouveau changement. Le mouvement était double : réduire le personnel de la presse écrite et, en même temps, se lancer à la recherche de nouveaux profils pour se développer dans la presse numérique.

Chez martinsdelima, nous avons analysé le secteur de manière détaillée, en étudiant ce qui s’était passé, ce qui se passait et toutes les prévisions selon différents experts du secteur.

Nous avons ensuite étudié en détail les profils existants dans l’entreprise et les nouveaux qui seraient nécessaires. Nous avons délimité une structure et un dimensionnement de l’entreprise adaptés à la situation actuelle et à la situation progressivement prévue.

Le groupe poursuit aujourd’hui sa course vers la communication numérique, avec une structure adaptée à la fois à ses objectifs stratégiques de transformation et à la nouvelle situation sectorielle.